Внедрение проекта KPI: кому вред, а кому польза?

Внедрение проекта KPI: кому вред, а кому польза?
17.04.2014 17:30 Семинар
Уважаемые члены Кадрового Клуба «Кочубей»
И друзья нашего сообщества!

Мы рады пригласить Вас 17 апреля на очередную встречу. В этот раз темой обсуждения станет Внедрение проекта KPI: кому вред, а кому польза?
Если Ваша компания решила использовать оценочную систему контроля персонала, она должна определить критерии, действительно важные для оценки качества работы сотрудников.
Для увеличения эффективности работы компании целесообразно проанализировать соответствие существующего персонала занимаемым должностям, а также потенциал и мотивацию сотрудников; подобрать именно тех людей, которые смогут справиться с возложенными на них обязанностями по оценке персонала без ущерба для их основной деятельности.
На встрече клуба Вы сможете разобраться в вопросах оценки персонала, познакомившись с наиболее действенными методами, используемыми в крупных российских и зарубежных компаниях.

Программа мероприятия


Вопросы:
1. Для каких должностей имеет смысл применять KPI, для каких точно не стоит?
2. Как формируются KPI для различных уровней сотрудников и каким требованиям KPI должны соответствовать?
3. Преодоление сопротивления сотрудников внедрению системы KPI.

Цель мероприятия: рассмотреть практику внедрения и функционирования системы ключевых показателей эффективности (KPI)

Место проведения


БЦ Ростра (Заневский проспект, д 30, корп 2, 5 этаж)

Список партнеров


  • Компания "СофтБаланс"

    Группа компаний "СофтБаланс" была основана в 1993 году.
    Деятельность направлена, прежде всего, на комплексную автоматизацию процессов учета и управления. 

Докладчики


Элеонора Якименко

Должность:   Директор по персоналу
Компания:      Оркла Брэндс Россия

Имеет более чем 16-летний опыт в области управления персоналом, из них более 10 лет на руководящих позициях в во всех направлениях работы HR, является консультантом по организационному развитию и процессам управления персоналом.

Имеет богатый кросс-отраслевой опыт: FMCG, IT, фармацевтика.

Chartered Member of CIPD с 2008 года

Александр Полоротов

Должность:   Руководитель департамента продаж
Компания:      ЗАО «Си-Проджект»

· IMISP - Master of Business Administration (MBA)


Фотоматериалы


В альбоме нет фотографий.

У вас не хватает прав для просмотра данного альбома

Зарегистрироваться


Возврат к списку